■「おかしい!」と思うことは、その時に言う

沼津港と沼津駅(「蛇松緑道」に)をつなげる電車(LRT)を走らせよう。という構想が巷である。

「おかしい!」と思ったんだよねー。ではなく、思ったらその場で相手に言わなくてはいかんぜよ。というお話。

・「計画図」「イメージ図」といったイラストマップなどが出回り、「色がおかしくない?ここの道はこんなに段差があるの?」と思ったりする。計画者は「いやいやこれはイメージ図ですから」と話す。このイメージが実はクセモノ。往々にしてそのイメージどおりに実現されることを何度か体験している住民にとっては、「おかしい」と思った時に意思表示しなくては、言える機会に言わなくては、イメージ図は一人歩きして次第に形になっていく。

・「おかしい」と思うことを口に出せる人、出せない人。公の場で意見を出すには多少の勇気がいる。また皆が耳を傾けられるように説得力をもって話す技術や人柄も必要かな。「計画策定」会議などに呼ばれるが、9割方意見を言わない?言わせない?会議が多い。言わないのも委員によるものだが、言わない委員を人選している会議だとも言えるだろう。どこの会議に行ってもいつも同じ顔ぶれ、こういう人選をしていることが、主催者の意図とも言えるやね。

・前述で、「おかしい」と言える技術について触れたが、「おかしい」と発言したときに、周りを納得させられるかって、揃った面子にもよるが、発言者のこれまでの行動も大きく問われると思う。こりゃ、会社でも仲間でも言えることだども、怖いのが肩書きで説得させられる面子だ。どこどこ企業の社長の発言だから、といって皆が「ほほーおっしゃるとおりです」といって改善に入る。恋人選びと一緒で、中味で見て欲しいもんです。

今回もオチなし。毎度ですぅ。

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